展望2023年，沈立中要求：一是抓“多元經營”，厚植發展潛力。大力推進產業的橫向拓展和縱向延伸，保持經營指標穩步增長。二是抓“創新提效”，增強造血能力。進一步完善智慧路網等平臺建設，升級硬件配置，優化系統布局，深化反饋機制，提升用戶體驗。三是抓“隊伍建設”，儲備續航能力。加大市場化人才引進、選拔、培養、管理機制。加強領導班子隊伍建設，推進隊伍干部年輕化。四是抓“黨建工作”，發揮堡壘作用。切實用品牌建設的理念、方法和機制，加快推動黨建工作提質、增效、升級，助推公司高質量發展。

展望2023年，孫鐵軍指出:

會上，董事長孫鐵軍在會上作重要講話，在肯定公司成績的同時，他指出：一是聚焦主營業務，全力加速產業多元發展。在省、市高速公路大會戰的時代背景下，提升產業能級，聚焦數智建設。二是優化隊伍建設，全力增強創新內生動力。人才是第一資源，創新是第一動力，要堅持實施人才強企戰略、創新驅動發展戰略，開辟發展新領域新賽道。三是完善企業治理，全力推動平穩健康發展。要推進公司治理體系和治理能力現代化，要健全與企業文化理念一致的管理體系，助力誠達公司IPO上市。

會議還進行了公司2022年度先進工作者表彰及職工董事選舉等議程。

未來，信達公司將深入學習貫徹黨的二十大精神，全面落實上級各項部署要求，緊緊圍繞集團“12345”戰略目標，搶抓發展機遇，篤定實干前行，拼出強勁開局，努力在新的“趕考路”上實現高質量跨越式發展，為溫州加快建設更具活力的“千年商港、幸福溫州”貢獻更多交通力量。